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福建省政府投资项目评审中心组织架构
公开属性: 主动公开      来源:福建省政府投资项目评审中心    供稿人:    审核人:    点击数:176961    发布日期:2014-04-03

福建省政府投资项目评审中心(福建省工程咨询中心)内设七个职能处(室),规格相当正处级。

1、办公室(人事处)

负责文秘、党务、纪检、监察、机要、人事、老干、后勤服务等行政管理,协调本单位内外行政事务性工作,承办中心领导交办的其他事务。

2、总工程师办公室(工程咨询专家委员会办公室)

负责咨询项目的技术和质量管理以及信息化建设,负责工程咨询专家委员会日常工作和专家数据库建设。

3、财务处

负责年度资金使用计划,控制财务预算,按照国家的有关规定管理中心的资产。

4、项目一处

主要负责第一产业重点建设工程项目的前期工作,对重大工程项目布局和区域经济发展进行规划咨询和专题研究,对政府投资该产业的建设,项目的可行性研究报告进行咨询评估,承担对重点建设项目初步设计、概算的评审。

5、项目二处

主要负责第二产业重点建设工程项目的前期工作,对重大工程项目布局和区域经济发展进行规划咨询和专题研究,对政府投资该产业的建设项目的可行性研究报告进行咨询评估,承担对重点建设项目初步设计、概算的评审。

6、项目三处

主要负责第三产业重点建设工程项目的前期工作,对重大工程项目布局和区域经济发展进行规划咨询和专题研究,对政府投资该产业的建设项目的可行性研究报告进行咨询评估,承担对重点建设项目初步设计、概算的评审。

7、项目四处

     主要负责社会事业、高新技术等行业重点建设工程的前期工作,对重大工程项目布局和区域经济发展进行规划咨询和专题研究,对政府投资的相关建设项目的可行性研究报告进行咨询评估,承担对重点建设项目初步设计、概算的评审。

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